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[ 超级管理员, 2025-06-03 ]
为深入贯彻公司“提质增效新贡献”战略部署，质量监测部以“精心岗培”为主线，创新构建“理论筑基+实操淬炼”双轮驱动培养模式，于4月至7月系统开展全员技能提升行动。通过构建“五维一体”培训体系（涵盖工艺流程、设备操作、安全规范、基础理论、实操技能），着力打造高素质专业化监测队伍，为生产安全高效运行提供坚实技术支撑。
5月5日，随着硫酸含量测定实操考核启动，这场持续三天的技能大考正式拉开帷幕。考核现�。窝翟惫ぴ诘缱犹炱叫Ｗ�、样品转移、滴定操作等关键环节展开系统检验。面对精密仪器操作，部分员工初期出现操作稳定性不足的情况，特别是在滴定终点的判断与数据记录环节，需要强化标准化操作意识。通过首日实践历练，全员迅速调整状态，在后续考核中展现出更强的流程把控能力。考核全程严格执行标准化操作规范，重点考察员工对关键环节的掌控精度与异常情况的处置能力。
本次考核创新采用“阶梯式进阶”考核机制，通过三天渐进式考核设计，精准检验培训成效。在首日基础操作考核中，重点关注设备使用规范性与操作流程完整性；次日增设突发状况模拟环节，检验员工应急处理能力；第三日设置复合型检测任务，着重考察技术应用的综合水平。考核过程中，全员始终保持严谨细致的工作作风，严格遵循质量管控要求，展现出良好的专业素养。
“这次考核既是检验也是鞭策。”部门负责人王艾军介绍，通过建立“培训-考核-反馈”闭环机制，已形成典型操作案例库，编制标准化作业指导文件，优化设备操作流程。针对考核暴露的共性问题，已启动“导师带徒”专项计划，组建技术攻关小组，着力攻克微量检测等技术瓶颈。
王部长在总结讲话中强调，质量监测部将持续深化“精心岗培”工作机制，系统推进培训体系改革，健全完善考核评价标准。通过建立长效培养机制，为员工搭建成长阶梯，进一步激发技术创新活力，以更精准的检测数据支撑工艺优化，用更高效的技术服务助力生产提质增效，为公司实现高质量发展筑牢坚实屏障。
中卫基地
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